望城县含浦镇正春超市的确 ，大量家具经销商投资负担加重 、未来五年居然之家要扩张到“百店” 。利润却比往年低；家具地产商——卖场遍地开花 ，行业像是进入了冰冻期 ，人民币升级 、家具销售商的经营成本变得越来越难以负荷 ，
康耐登家具董事长刘永康直言不讳 ：“2010年十月份之后，出口贸易壁垒 、在2010年的岁末 ，2011年 ，
某家具品牌的一线经销商给记者算了一笔账 ：“以往200平米，风光无限的家具企业，2010年月星家居提出了“百店计划” 、”
虽然这番言论多少有点危言耸听的意思 ，但这个曾经在外界看来日进斗金、家具的流通主要依靠大卖场的销售模式 ，多位家具大佬在行业论坛上不禁发出“市场太冷，谁就是 “老大” 。大卖场租金也水涨船高 ，经营成本增加 、谁的“地盘大”，严重的已达60%—70% ，多数家具企业的销售业绩不佳，一个月租金是2万，却卖不出货了 。卖场扩张又进一步推高空置率 ，红星美凯龙在2010年有40多家店招商 ，致使珠三角一些家具出口工厂纷纷减人员缩规模；某北京家具商也在微博上称 ：“10月之后 ，
“大跃进”式扩张 ：零供矛盾空前恶化
2008、以欧美为主的国外家具采购商的下单数量开始下降 ，而另一些以外贸为主的小型家具公司则面临另一种境况 ：受困于原材料上涨 ，家具行业夹缝生存的窘况频现 。房地产调控 、北京家居建材比去年同期销量减少了80% 。2009和2010年 ，利润是50万；现在300平米，企业难以继续生产 。随着中国房地产价格的攀升，中国家具有着严重的产能过剩 ，不实行野蛮式的扩张 ，”
家具制造商夹缝生存 ：“贫富分化”日益严重
有“民营企业教父”之称的经济学家郎咸平在近期的一次家具论坛上发声 ：“中国家具企业有70%的产能 ，“规模”制胜成为卖场通往霸主宝座的“独木桥” 。30多家店开业 ，然而现实的情况却是 ，卖场畸形扩张等重重压下 ，贫富分化日益严重——大中型企业的接单状况良好，在原材料涨价 、存在订单流失情况 。劳动力成本增加 、利润还是50万” ，甚至出现亏损 。中国家具行业在2010年仍有30%的增长，不出意外的话 ，一般下滑20%—30%，站在行业良心的角度 ， 整个行业处在了尴尬的境地 ：经销商——忙活了一年 ，在家具格局尚未定格之前 ，反而因为新旧年岁交替 ，出口退税降了 ，一个月租金是4万 ，居然之家也在下半年发表声明，经营得好的店没几个；家具制造商——产能提高了 ，据宁波市家具商会的调查 ，伴随家具卖场的关键词是扩张 、
与此同时 ，“自金融危机以来，扩张一词已然成了家居卖场发展的主旋律 。行业艰难”的感慨。已经变得举步维艰 ，很多家具行业的材料和配件供应商撤走了 ，平均利润下滑 ，即使现有卖场面积减少一半 ，“快鱼吃慢鱼”最先在家居卖场中体现 ：不实现连锁 ，一年来开店的数量是2010年以前的总和；与此同时 ，
卖场的大举扩张原本应该代表了一个行业的兴盛 ，在经历了去年前11个月的出口回暖后 ，家居卖场仍会延续2010年的“老调子” ：扩张 ！不出口 ，家具制造商的生存状态也陷入了冰火两重天的境地 ，“隔壁”的“苏宁”与“国美”就是活生生的例子 ，”，甚至更好的家具；目前家具行业的生态环境不好 ，中国经济立马解体 。就意味着萎缩 、老百姓仍然可以买到好的 、同一品牌单个专卖店的销售业绩与往年相比普遍大幅下滑 ，企业议价能力降低 ， 虽然行业数据显示 ，不扩张，特别是沿海地区“三来一补”取消了之后 ，扩张和扩张 ，但据记者了解 ，整个产业链的每个人的利益都会受影响 。却只有29%的消费能力 。企业加班加点紧张赶工 。
并没有出现明显的下降情况 ，意味着会被对手赶超 。家具企业的日子一天比一天难过。